Gerne ermitteln wir Ihr Einsparpotenzial. Sollten Sie Interesse haben, senden wir Ihnen unser Datenerfassungsblatt. Anschließend können Sie Ihre Daten eintragen. Daraufhin führen wir unter Berücksichtigung Ihrer Restriktionen einen Optimierungslauf mit OPTITOOL durch. Das Ergebnis präsentieren wir Ihnen gerne via TeamViewer.

Gerne können wir Ihre historischen Belieferungen auswerten und daraus repräsentative Aufträge ermitteln und tatsächlich erzeugen. Die Belieferungshistorie zu einer Lieferadresse wird dabei auf Regelmäßigkeiten hinsichtlich Belieferungszyklus, -menge und -tag untersucht. Sobald die Planung zufriedenstellend abgeschlossen ist, können den Touren die gewünschten Rahmentourennummern zugewiesen werden.

Das Konzept zur Standortoptimierung umfasst die vollständige Analyse der bestehenden Standorte und des neuen Standortes hinsichtlich Ihrer aktuellen und erwarteten Situation, sowie Ihrer Kernkompetenzen vor. Die Analysen umfassen alle Bereiche des Wertschöpfungsprozesses der zu untersuchenden Geschäftsbereiche, da nur eine ganzheitliche Betrachtung zu langfristiger Effektivität führt. Die Ergebnisse fließen in ein Bewertungsmodell ein, in dem auch die Unternehmensstrategie und die mittel- und langfristige Planung berücksichtigt werden.

Wir bieten auch die Option „Software as a Service“ (SaaS) an. Hierbei stellen wir Ihnen unsere Tourenplanungs- und Tourenoptimierungssoftware über ein geschütztes Netzwerk zur Verfügung. Sie sehen und bedienen die Benutzeroberfläche vor Ort; die Verarbeitung der Daten geschieht im Rechenzentrum. Dadurch sparen Sie sowohl Anschaffungskosten als auch Folgekosten und Serverkapazitäten. Außerdem verfügen Sie durch unseren Service über ein bestmögliches Schutzniveau mit höchster Verfügbarkeit und professionellem Backup.

Software-Entwicklung beinhaltet auch das Verständnis für die Unternehmensprozesse unserer Kunden. Nur so kann unsere Software Ihre notwendigen Anforderungen vollständig umsetzen und so zu einem echten Gewinn für Ihr Unternehmen werden. OPTITOOL berücksichtigt dies und bietet aus diesem Grund kundenspezifische Entwicklungen bzw. Weiterentwicklungen für Ihr Unternehmen an.

Bei der Einführung einer computergestützten Disposition werden nicht nur Lieferscheine, die in Papierform vorliegen, durch eine moderne Tourenoptimierungs- und Tourenplanungssoftware ersetzt, sondern es werden eine Reihe von Abläufen und Prozessen verändert. Die OPTITOOL berät und unterstützt Sie bei Strukturveränderungen der Supply Chain, um Organisation und Software bestmöglich aufeinander abzustimmen.

Möchten Sie eine strategische Neuplanung der Auslieferlogistik unter aktuellen und veränderten Restriktionsbedingungen? OPTITOOL bietet diesen Service, indem wir verschiedene Szenarien simulieren und kostenmäßig bewerten.  Ziel dieser Maßnahme ist es, die Entwicklung der Logistik-Kosten unter verschiedenen Rahmenbedingungen und Tourzusammenstellungen aufzuzeigen, um eine Einsparung der Logistik-Kosten zu erzielen, ohne harte Restriktionen zu verletzen.

Qualität ist, wenn der Kunde zurück kommt und nicht das Produkt.

Standardisierte Prozesse sowie ein umfangreiches Qualitätsmanagement gewährleisten, dass unsere Projekte vereinbarungsgemäß und zu den veranschlagten Kosten mit hoher Qualität abgeschlossen werden. Wir begleiten Sie als Berater, Organisator oder Realisierungspartner in allen Fragestellungen des Projekt- und Portfoliomanagements.

Unseren Kunden bieten wir die Kompetenz, Projekte nach Prince2 abzuwickeln. Die Zertifizierung versetzt uns in die Lage, gemäß den Prince2 Richtlinien zu arbeiten.